Marketing
Benchmarking vergleicht Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens mit dem Wettbewerb. So sollen Verbesserungspotenziale erkannt und Wettbewerbsvorteile geschaffen werden.
Das Konzept der SWOT-Analyse kombiniert externe und interne Analysen, zeigt Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken auf und gibt Normstrategien vor.
Märkte definieren, Wettbewerb beobachten und Kundenwünsche erkennen sind drei wesentliche Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen.
Branchenstrukturanalyse: Mit Hilfe des Five-Forces-Modells die Attraktivität einer Branche analysieren.
Die 4-Felder-Matrix (BGC-Matrix, Portfolio-Matrix) als Instrument des strategischen Managements.
Der Produktlebenszyklus als Instrument der strategischen Planung.
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