Unternehmensplanung
Branchenstrukturanalyse: Mit Hilfe des Five-Forces-Modells die Attraktivität einer Branche analysieren.
Ob Innovation oder Dienstleistungen und Produkte für die Zukunft: Die Trendanalyse ist ein entscheidender Faktor für die Strategie- und Angebotsentwicklung.
Viele Faktoren des globalen Unternehmensumfelds (Makro-Umfeld) sind erfolgskritisch. Analysiert werden Sie mit Hilfe der PESTEL-Analyse.
Der Management-Regelkreis gehört zu den wichtigsten Methoden der Unternehmensplanung.
Was sind Shareholder? Was sind Stakeholder? Und welche Bedeutung haben sie für die Unternehmensführung?
Der Produktlebenszyklus als Instrument der strategischen Planung.
